Организационная культура как инструмент внутреннего маркетинга

Современные тенденции менеджмента подчеркивают, что на сегодняшний день высококвалифицированные сотрудники являются одним из важнейших преимуществ компании, благодаря которым она может считаться конкурентоспособной. Таким образом, изучение вопросов, касающихся управления человеческими ресурсами в организации приобретает особую актуальность. Реализация стратегии внутреннего маркетинга или по-другому стремление руководства компании создать оптимальные условия труда, удовлетворяя тем самым потребности сотрудников, в настоящее время является верным способом сохранить ключевой ресурс компании - персонал. Данная работа посвящена исследованию организационной культуры как инструменту внутреннего маркетинга компании. Методами, используемыми в исследовании, являются теоретический анализ, синтез и интерпретация научных данных, а также логическое сравнение. В рамках выбранной методологии исследования используются такие методы сбора информации, как наблюдение, анализ внутренней документации компании, интервью и тестирования, направленные на выявление доминирующего типа организационной культуры в компании и на оценку эффективности реализации стратегии внутреннего маркетинга. Ожидается, что результаты исследования помогут внести определенные улучшения в существующую систему управления персоналом в компании.