Формирование маркетинговой стратегии для малого бизнеса в условиях неустойчивой внешней среды: пример магазина в Санкт-Петербурге

Малые предприятия в России вынуждены работать в условиях неустойчивой внешней среды. На функционирование предприятия влияют экономические, политические факторы, а также налоговая политика. В таких условиях жизненный цикл организации составляет всего три года – показатель гораздо ниже, чем в развитых странах. Дополнительные трудности возникают у торговых малых предприятий, так как на рынке большая конкуренция и, к тому же, все больше вытесняют сетевые магазины. Чтобы преодолеть трудности на пути к успеху, малому предприятию нужно создавать эффективную маркетинг стратегию: доказано, что эффективный маркетинг является драйвером успеха малых организаций в торговле. Однако у малого бизнеса в России ограничены ресурсы, а также не хватает экспертизы в данной сфере. Это приводит к тому, что запущенные маркетинг стратегии оказываются неудачными. Данная работа нацелена на создание эффективной маркетинг стратегии для малого предприятия – магазина зоотоваров в Санкт-Петербурге. Данная стратегия опирается на анализ предприятия и его конкурентов, анализ внешней среды, а также качественное и количественное исследование. Данная работа является полезной не только для предприятия, для которого проводится исследование, но и для других игроков на рынке торговли.