Разработка стратегии развития детского образовательного центра

ФИО студента: Коптева Анна Александровна

Руководитель: Бутрюмова Надежда Николаевна

Кампус/факультет: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Программа: Менеджмент (Бакалавриат)

Год защиты: 2019

В современных условиях быстрого развития технологий для сохранения своих конкурентных преимуществ и позиции на рынке компании нуждаются в разработке долгосрочных стратегий развития. Таким образом, настоящее исследование направлено на создание рекомендаций по реализации стратегии развития для детского образовательного центра "Жираф". Для проведения стратегического анализа компании использованы соответствующие методы, в том числе полуструктурированные интервью с экспертами в области образования, топ-менеджментом компании и клиентами. Кроме того, реализован SWOT-анализ, PEST анализ и анализ пяти сил Портера. На основе проведенного анализа представлены рекомендации по дальнейшему развитию центра "Жираф".

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ