Управление портфелем проектов

Эффективное управление портфелем проектов (УПП) является определяющим фактором успеха компании. Особенно широко данная концепция используется в организациях, деятельность которых связана со различными проектами. Однако, недостаточно четко определить стратегические цели компании, намного важнее отобрать проекты, которые способствовали бы ее достижению. Соответственно, одним из важнейших этапов УПП является процесс отбора проектов в портфель. Целью данного исследования является формирование критериев для оценки и дальнейшего отбора потенциальных проектов в портфель и автоматизация данного процесса с помощью MS Project Server. Объект исследования - коммерческий Банк. Предмет исследования заключается в разработке определенной системы критериев для отбора компонентов портфеля проектов в рамках данной организации. В результате данного исследования был разработан оптимальный сценарий формирования портфеля проектов в MS Project Server. Для определения привлекательности проектов был выбран экспертно-аналитический подход. Апробация автоматизированного подхода отбора проектов продемонстрировала возможность повышения эффективности процессов УПП и сокращения количества "неправильно" отобранных проектов в портфель Банка.