Бизнес-план экологического завода по переработке пластика

Данная выпускная квалификационная работа посвящена стратегическому управлению организацией – разработке бизнес-плана на рынке переработки вторичного сырья. Актуальность данной работы заключается в разработке бизнес-плана для компании на развивающемся в России рынке по переработке пластика, а также обусловлена острой проблемой загрязнения окружающей среды. Целью работы является разработать бизнес-план нового предприятия по переработке вторичного сырья, а также сделать вывод о привлекательности и рентабельности данного проекта. Работа состоит из 2х частей: включает теоретическую (первая и вторая главы) и практическую (третья глава) части. В первой главе рассмотрены Цели устойчивого развития ООН, нормативно-правовая база РФ, статистические данные, а также лучшие практики по реализации современных заводов по переработке. Во второй главе представлен анализ теоретических работ по методикам составления бизнес-плана. В третьей главе представлен бизнес-план экологического завода по переработке пластика (анализ внутренней (производственного цикла, маркетинговой стратегии, ресурсов и оборудования, сырья и материалов, NPV, чувствительности) и внешней (отрасли, рынка, PESTLE,5 сил Портера, потребителя, поставщиков, рисков) среды. В рамках данной работы планируется открыть компанию ООО «Полисвет», оказывающую услуги по переработке пластика, транспортные услуги по доставке вторичного сырья, а также образовательные услуги. Общая сумма капитальных расходов в первый год на проект составит 112 558 213 рублей. Совокупные расходы в первый год работы завода составят 470 478 127 рублей. Совокупные доходы в первый год работы проекта составят 249 660 600 рублей. Период окупаемости проекта в реалистичном прогнозе составляет 15 лет. При таком периоде NPV проекта составляет 160 544 326 рублей. Внутренняя норма доходности проекта за этот период составляешь лишь 1,45%, но в последующем будет увеличиваться. Анализ чувствительности инвестиционного проекта показал, что ежегодное увеличение объемов реализации продукции/цены продукта на каждые 5% или снижение операционных расходов на каждые 5% помогут сократить срок окупаемости проекта на 1-2 года. Таким образом, проект по строительству экологического завода по переработке пластика в заданных условиях и в сложившейся на данный момент экономической и финансовой ситуации является выгодным вложением в долгосрочной перспективе (около 15 лет).