Исследование перспектив развития АО "Магна Автомотив Рус" в качестве бирюзовой организации

Теория спиральной динамики способствует эволюции организаций посредством практической применимости данной концепции в компаниях. В данной работе рассматривается производитель комплектующих деталей для автомобилей, АО "Магна Автомотив Рус", как компания, имеющая перспективы стать бирюзовой организацией. Исследование основано на анкете, которая будет использоваться для сбора данных, связанных с процессами компании и ее цветовой стадией, и SWOT-анализом, который будет использоваться для качественной оценки четырех стратегий преобразования компании в самоуправляющуюся. Результаты исследования продемонстрируют текущий уровень исследуемой компании, который будет использоваться для идентификации процессов двух типов: во-первых, которые уже организованы как бирюзовые и, во-вторых, которые должны быть преобразованы в бирюзовые. После углубленного анализа дальнейших результатов будет разработана стратегия преобразования этих процессов и сформулирован комплекс рекомендаций по ее реализации.