Инновации и оптимизация бизнес-процессов в банковской управленческой аналитике

Проект нацелен на исследование основных бизнес-процессов при составлении банковских управленческих отчетов, моделей планирования и прогнозирования, и изучение методов их оптимизации. Система управленческого учета и отчетности предназначена для анализа и мониторинга факторов, влияющих на прибыль банка. Целью управленческого анализа и визуализации полученных результатов является создание единого информационного пространства, содержащего полные, качественные и оперативные данные, необходимые для принятия управленческих решений. Тема проекта основана на необходимости повышения точности прогнозирования и планирования доходов банков. Эти показатели напрямую влияют на правильное распределение средств, мотивацию банковского персонала и прибыль банковской организации. Исследование основано на анализе бизнес-процессов отдела операционного планирования и управленческой аналитики в ведущем российском банке. Цель проекта - выявление методов повышения критериев эффективности существующих процессов (уменьшение отклонения фактов от прогноза и плана, повышение точности вероятности закрытия сделок, снижение временных затрат департамента). Новизна исследования состоит в детализированном анализе бизнес-процессов банковского планирования, прогнозирования, мониторинга эффективности клиентских менеджеров, выявлении зон улучшения функционала информационных систем, используемых банком для автоматизации управленческой аналитики. Научно-практическая значимость заключается в выявлении методов повышения критериев эффективности существующих процессов, что напрямую влияет на снижение репутационных и операционных рисков банка, повышение доходов и сокращение издержек.