Сравнение стратегий интернационализации компании на рынках европейских стран (на примере Starbucks)

Аннотация В данной ВКР рассматриваются стратегии интернационализации международных компаний на примере Starbucks Corporation и процесс интернационализации данной компании на европейских рынках. Актуальность работы заключается в том, что в настоящее время связи с расширением зон деятельности, ростом глобализации и обострением конкуренции в бизнесе, компании должны все больше приспосабливаться к рынкам и принимать во внимание все большее количество факторов. Работа содержит: 73 страницы, и 5 рисунков, 6 таблиц, 1 приложение и состоит из оглавления, введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Объектом исследования являются стратегии интернационализации кофейных компаний, предметом исследования являются стратегии интернационализации Starbucks на рынках Европы. Основная цель работы проанализировать и сравнить стратегии интернационализации компании Starbucks на рынках Европы. Первая часть работы посвящена изучению теоретических аспектов интернационализации, вторая часть посвящена исследованию кофейного рынка и его тенденций, а также анализу его основных игроков, в третьей главе были рассмотрены стратегии интернационализации компании Starbucks на европейском рынке, а также проведен PEST-анализ выбранных стран: Австрии и Италии. В ходе работы был сделать вывод, что формы присутствия международной компании Starbucks Corporation включают в себя три варианта полностью принадлежащее дочернее предприятие, совместное предприятие в партнёрстве с местными бизнес-агентами и лицензирование. Выбор режима происходит в зависимости от внешних и внутренних факторов рынка.