Взаимосвязь факторов воспринимаемого стиля лидерства и удовлетворенности трудом

За последние несколько десятилетий множество исследований в организационной психологии было посвящено особенностям и преимуществам различных стилей руководства (Bass, Avolio, 1999). Одним из основных направлений такого рода исследований является определение взаимосвязи между стилем лидерства и удовлетворенностью трудом подчиненных. Предыдущие исследования показали взаимосвязь между трансформационным лидерством, транзакционным лидерством и удовлетворенностью трудом. Кроме того, предыдущие результаты показывают, что трансформационное лидерство более эффективно в западных организациях. Основная цель данной работы - проследить взаимосвязь между воспринимаемым стилем лидерства и удовлетворенностью работой сотрудниками в российских организациях и сравнить результаты с зарубежными исследованиями. Методами, используемыми при проведении исследования, являются опросники Многофакторный опросник стиля лидерства (MLQ), Миннесотский опросник удовлетворенности трудом (MSQ) и Методику для оценки организационной культуры (OCAI). Результаты исследования демонстрируют взаимосвязь между воспринимаемым стилем руководства и удовлетворенностью работой подчиненными. Кроме того, полученные данные позволяют сделать вывод, что особенности организационной культуры в российских компаниях могут влиять на воспринимаемый стиль руководства и удовлетворенность работой.