Управление затратами предприятия

Рыночные отношения экономики в нашей стране повышают самостоятельность предприятия, важную роль играет снижение издержек производства. Данная тема является актуальной, ввиду того, что проблематично переоценить управление расходами на предприятии. Главная цель предприятий – получить наибольшую прибыль, т.е. разницу между затратами на производство и полученными средствами за отгруженную продукцию. Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендации по снижению затрат на предприятии. Выполнение поставленной цели стало возможным благодаря проведению анализа себестоимости предприятия: Изучить теоретические основы процесса управления затратами на предприятии; - Провести оценку эффективности управления затратами ООО «Универсалстрой». - Разработать мероприятия по совершенствованию управления затратами предприятия. На основании проведенного анализа в работе было предложено два варианта развития событий: 1) Уменьшить материальные затраты сделать замену поставщика продукции, организация существенно снизит затраты, вследствие экономия на себестоимости составит 2,33 % и составит 488 тыс. руб. 2) Уменьшить затраты на аренду помещений, предлагая предприятию ООО «Универсалстой» снять помещение в Кировском районе города, компания сэкономит на затратах на аренду помещений 100,8 тыс. руб. В целом затраты на материалы уменьшаться на 4,1%. По итогам выпускной квалификационной работы можно сделать вывод, что мы достигли цели, поставленной в начале работы, решив при этом все имеющиеся задачи. Данная работа имеет ярко выраженную практическую значимость, поскольку результаты и выводы позволяют ввести изменения в управления затрат на предприятии ООО «Универсалстрой», что позитивно скажется на дальнейшем успешном развитии компании.