Особенности управления проектом в отрасли

Данная работа выполнена с целью разработки рекомендаций по улучшению управления проектами в компании “Форт-Телеком” с учетом особенностей отрасли. Для достижения цели потребовалось решить ряд задач, выполнение которых разделило работу на этапы. На первом этапе был выполнен анализ методов управления проектами, определены возможности их применения. После чего выполнен анализ отрасли и конкурентов, выявлены их основные особенности. Далее был выполнен анализ проектной деятельности компании, определены основыные типы проектов, они подробно описаны и представлены в едином виде. На основании полученных данных, выявлены недостатки управления проектами в компании. На завершающем этапе работы были составлены рекомендации для дальнейшего улучшения проектного управления в компании "Форт-Телеком". В процессе работ применялись методы анализа, интервью и наблюдения. Выявлены особенности отрасли: отрасль растущая, инновационная, высокотехнологичная. Характеристики конкурентов: производство нескольких продуктов, работа на нескольких рынках, у лидера отрасли есть проектный офис. Недостатки управления проектами в компании: специализированные инструменты применяются в половине направлений, методики в одном; Нет накопления опыта и данных о проектах; Сроки, результаты и бюджет в большинстве проектов отличаются от плана. Результат исследования - рекомендации, направленные на улучшение проектной деятельности предприятия: применение проектного управления и создание проектного офиса, для отбора проектов, внедрения эффективных методов управления проектами, контроля и анализа проектной деятельности, оценку рисков, а также постоянный анализ отрасли, рынков, конкурентов.