Разработка стратегических направлений развития компании на рынке IT-аутсорсинга

Данное исследование было проведено с целью определения стратегических направлений развития компании в динамично развивающейся и сложной с точки зрения позиционирования и продвижения отрасли – IT аутсорсинг. В ходе данного исследования было необходимо оценить рынок IT – аутсорсинга, провести детальный анализ внешней среды, для этого были использованы наиболее известные и эффективные инструменты, такие как PEST – анализ, анализ «5 сил Портера», и анализ ключевых факторов успеха отрасли. Для оценки внутреннего потенциала компании и возможного влияния на него внешних факторов был применен SWOT – анализ. В ходе проведения анализа для более глубокого понимания текущей ситуации и тенденций были привлечены в качестве экспертов как руководители ряда успешных IT – компаний, так и менеджеры компании «Бизнес Инновации». В результате проведенной работы была создана обновленная бизнес – модель компании, построенная по методу Александра Остервальдера, а также созданы стратегические цели развития компании и план по их реализации. Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав, поделенных на параграфы, заключения и списка литературы. Во введении обоснована актуальность исследования, обозначена цель и задачи исследования. В первой главе «Теоретические аспекты изучения стратегического анализа и разработки стратегии развития деятельности компании в сфере IT-аутсорсинга» рассмотрены сущность и содержание стратегического анализа, изучены методы проведения стратегического анализа и методы построения бизнес – моделей. Вторая глава «Стратегический анализ компании ООО «Бизнес Инновации»» посвящена анализу деятельности компании ООО «Бизнес Инновации» на рынке IT – аутсорсинга. Третья глава «Разработка стратегических направлений развития компании ООО «Бизнес Инновации» посвящена разработке стратегических целей компании и дорожной карте, позволяющей реализовать эти цели. В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведенного исследования. Общий объем работы 86 страниц.