• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Цифровая трансформация закупочной деятельности ПАО "Газпром нефть"

ФИО студента: Пахомова Наталья Олеговна

Руководитель: Волкова Ирина Олеговна

Кампус/факультет: Высшая школа бизнеса

Программа: Стратегический менеджмент в топливно-энергетическом комплексе (Магистратура)

Год защиты: 2020

Цифровая трансформация ПАО «Газпром нефть» - это ответ на комплекс глобальных вызовов. Вместе с тем, закупочные процессы, пронизывающие всю деятельность компании обладают уникальным потенциалом цифровизации. Актуальность темы настоящей работы обосновывается тем фактом, что в рамках утвержденной цифровой стратегии Газпром нефти, цифровая трансформация закупочных процессов не определена приоритетной. Вместе с тем, обладает значительным потенциалом повышения эффективности и создания ценности для компании. Цель настоящей работы – сформулировать предложения цифровой трансформации и сценарии применения продвинутых технологий в рамках закупочного процесса Газпром нефти. К задачам настоящей работы следует отнести определение понятия цифровой трансформации, ее влияния на экономику государства и нефтегазовых компаний, описание подхода ПАО «Газпром нефть» к цифровой трансформации, изучение системы закупок, а также цифровых технологий, описание предлагаемых проектов цифровизации и сценариев применения цифровых технологий. Структура настоящей работы состоит из Введения, 3 (трех) Глав, Заключения и Приложения. Глава первая состоит из трех параграфов и посвящена теоретическому определению понятий «инновации» и «цифровизация», а также ответу на вопрос «Зачем цифровая трансформация нужна компаниям?». Параграф 3 описывает влияние цифровизации на нефтегазовые компании РФ. Глава 2 освещает подход ПАО «Газпром нефть» к трансформации компании и дает описание цифровой стратегии компании. Приводится информация о ключевых цифрах компании и информация об обновленной стратегии развития компании до 2030 года. Описание существующей системы закупок Газпром нефти и статуса комплексной трансформации Функции раскрываются в Главе 3. Последняя глава также посвящена предложениям для формирования программы цифровой трансформации Функции Закупки Газпром нефти – описанию предлагаемых проектов и сценариев применения прорывных технологий. Заключение описывает основные выводы настоящего исследования. В Приложении представлено описание цифровых технологий, рассматриваемых в настоящем исследовании, а также их опыта применения различных компаний. Приведен обзор российского рынка описанных технологий.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ