Модель повышения эффективности работы и мотивации сотрудников административно-управленческого персонала в условиях трансформации системы оплаты труда работников Федерального университета

Цель настоящей работы состоит в разработке адаптированной под реалии современного федерального университета модели трансформации системы оплаты труда административно управленческого персонала, основанной на создании конкурентоспособной среды. Основной задачей, планируемой к решению при успешном внедрении разработанной методики, является повышение уровня заинтересованности сотрудников административно-управленческого персонала в успешной деятельности научно педагогических работников, как следствие – улучшение взаимодействия, а следовательно – повышение эффективности работы всей системы, отражающейся на показателях стратегического развития университета В работе рассмотрены возможные механизмы, направленные на развитие системы управления с точки зрения повышения эффективности работы административно-управленческого персонала университета; проанализированы критические для развития организации ситуации, когда интересы крупных ведущих стейкхолдеров не удовлетворяются в силу неверной модели взаимодействия между различными подразделениями, включая сервисные службы. На стадии предпроектного исследования рассмотрены модели, применяемые в университетах западной Европы, странах СНГ, Прибалтики; проанализировано текущее состояние системы управления кадровым потенциалом Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта, обозначены применяющиеся методы стимулирования сотрудников университета к эффективной деятельности, рассмотрены особенности взаимодействия научно-педагогических работников и административно-управленческого персонала, проанализированы условия их труда, выявлены трудности и внутренние ограничения, важные с точки зрения развития университета. В соответствии с этим сформулированы задачи и критерии успешности разработки модели повышения эффективности работы и мотивации сотрудников административно-управленческого персонала в условиях трансформации системы оплаты труда работников Федерального университета В результате проектной деятельности разработана комбинированная модель, позволяющая сформировать внутри университета с учетом внешних экономических факторов конкурентной среды и условий труда для сотрудников административно-управленческого персонала, отвечающая реализации максимальной заинтересованности и увлеченности сотрудника работой за счет совпадения его личных интересов и направлений саморазвития с интересами и векторами развития организации; сформулированы принципы поощрения и стимулирования труда; предложены критерии эффективного контракта для сотрудников административно-управленческого персонала университета, апробация которых позволит заметным образом повысить отдачу кадрового потенциала; предложен механизм градации стимулирующих выплат по модели «функционирование – проектная деятельность – развитие» проведен анализ соответствия выбранной модели определенным критериям оценки; определены весовые коэффициенты критериев эффективного контракта.