Стажировка как инструмент привлечения молодежи на государственную службу: опыт Правительства Москвы

Государственные органы власти сталкиваются с рядом проблем, среди которых старение персонала, неспособность сотрудников работать в постоянно развивающемся мире и необходимость найти новый, современный подход к государственному управлению. Для того чтобы решить данный вопрос, необходимо привлечь на государственную службу молодых квалифицированных специалистов. Однако процесс привлечения молодых специалистов в государственный сектор усложняется из-за растущего желания молодых людей строить карьеру в коммерческих компаниях. Поэтому государственные органы должны использовать релевантные инструменты для привлечения данной группы специалистов. Одним из таких инструментов является стажировка. Таким образом, цель работы заключается в выявлении особенностей стажировки в органе государственной власти и ее влияния на уровень привлекательности государственной службы для молодежи. На основе изученной литературы, в работе был составлен опрос для стажеров Правительства Москвы, а также вопросы глубинного интервью для организаторов данной стажерской программы. При помощи информации, полученной в рамках исследования, были определены факторы, влияющие на формирования привлекательности государственной службы как дальнейшего карьерного пути для стажеров. Также на основе полученных данных была сформирована модель идеальной стажировки. Ограничения исследования состоят в недостаточной универсальности результатов исследования. Результаты работы могут быть применены при создании стажировок в государственных органах.