Формирование системы показателей для оценки результативности реализации проекта экспертизы стоимости государственных закупок

Оценка результативности реализации проекта являет собой необходимый элемент, предоставляющий информацию для эффективного контроля и управления и позволяющий вовремя предупреждать потенциальные риски. Комплексная система индикаторов оценки для проекта экспертизы стоимости государственных закупок, разработанная на основе подхода к управлению изменениями Kanban, делает возможным отслеживание результативности проекта на каждом этапе жизненного цикла, от стадии инициации до завершения. Система показателей к оценке предложена исходя из специфики проекта и сферы его реализации, требований заказчика и с учетом интересов стейкхолдеров, а также на основании ценностей, которым следуют школы гибкого управления Agile. Использование системы показателей для комплексной оценки требует перехода в управлении проектом и командой от модели бюджетирования, ориентированного на результат, к проектному управлению, что означает, в том числе, культурные изменения среди участников проектной команды.