Управление изменениями требований в итеративных моделях управления проектами

На текущий момент сфера разработки программного обеспечения находится в условиях высокой конкуренции. Именно поэтому во многих современных ИТ-проектах используются итеративные методологии разработки, позволяющие подстраивать продукты под потребности рынка быстрее, чем при применении традиционных водопадных моделей управления проектами. Тем не менее, возможность постепенно добавлять новую функциональность в рамках итеративной модели предполагает, что требования к разрабатываемому продукту также планомерно изменяются. При использовании итеративной модели проектной команде необходимо выстроить процессы управления требованиями, чтобы избежать ситуаций, когда требования к системе не соответствуют ее фактическому состоянию. Более того, применение анализа влияния, инструмента управления изменениями в требованиях, повышает шансы достоверно оценить объем работ, необходимых для реализации новой функциональности, что положительно влияет на качество и скорость принятия решений. Данное исследование нацелено на нахождение способа повышения эффективности процессов управления изменениями в требованиях, основанное на применении теории скользящих слоев, используемой в архитектуре. В результате наблюдения за проектом по разработке программного обеспечения и проведения анализа требований к ПО будут предложены рекомендации по повышению эффективности управления изменениями в проекте. Данное исследование содержит обзор классификаций требований, использующихся в управлении требованиями, описание процессов управления требованиями, а также анализ применимости предлагаемого способа повышения эффективности управления изменениями в требованиях.