Управление рисками в нефтегазовых строительных проектах в развивающихся странах: на примере Ирака

В нефтегазовом секторе развивающихся стран оказывается большое давление с целью увеличения производства. Производство может быть увеличено за счет реализации проектов нефтегазового строительства (НГС) для новых объектов или модернизации существующих объектов. Проекты НГС являются сложными, рискованными и часто содержат перерасход средств и времени, поэтому данное исследование направлено на выявление, оценку и получение ответов на факторы риска, влияющие на проекты НГС в Ираке. Риски были выявлены в результате обзора литературы и полуструктурированных интервью с практиками в проектах НГС. Для оценки рисков был проведен опрос с участием 53 руководителей и сотрудников по проектам НГС. Риски оценивались и ранжировались путем определения индекса критичности риска с использованием статистического анализа. Ответы на основные риски были предложены в ходе неофициальных интервью с практиками по проектам НГС. Результаты показывают, что наиболее критичными рисками являются коррупция, плохая ситуация с безопасностью, неэффективность местных подрядчиков, задержка платежей с подрядчиков и неэффективность судебного процесса в Ираке. Результаты исследований помогают организациям успешно реализовывать проекты НГС в Ираке и в развивающихся странах со схожими условиями.