Оптимизация продуктового портфеля как фактор повышения конкурентоспособности компании на динамично развивающихся рынках продукции премиум-класса (на примере конгломерата LVMH)

Рынок товаров роскоши является одним из самых динамично развивающихся секторов экономики вопреки различным сдерживающим рост внешним и внутренним факторам. На рынке установилась олигополия, и он практически полностью консолидирован, что накладывает ряд ограничений как на новых производителей, так и на уже работающих на нем. Для того, чтобы удерживать позиции и повышать свою конкурентоспособность (КСП) в жестких условиях, которые диктует рынок, компаниям необходимо постоянно модифицировать и адаптировать свои корпоративные стратегии под изменяющиеся тенденции рынка. Одной из таких стратегий является оптимизация продуктового портфеля, влияние которой на КСП компании будет изучено и проанализировано в данной работе на примере роскошного конгломерата LVMH. В качестве инструментов анализа конгломерата LVMH и оценки его КСП будут применяться методы построения матрицы BCG и лепестковых диаграмм, отражающих динамику КСП компании в зависимости от применения ею портфельных стратегий и совершения сделок M&A. Ключевые слова: конкурентоспособность, продуктовый портфель, рынок товаров роскоши, LVMH, корпоративная стратегия, матрица BCG, слияния и поглощения