Глобальное трансформационное лидерство как инструмент в управлении изменениями в трансграничных венчурных фондах на примере "Вирджин Груп"

Объектом данного является является подход к управлению изменениями в трансграничных венчурных фондах. Предметом этой работы является трансформационное лидерство как инструмент управления изменениями в Virgin Group. Статья преследует следующие цели: • Определить эффективность трансформационного лидерства в отношении членов различных культурных групп организации. • Изучить влияние долговечности команды на трансформационное лидерство. • Определить влияние трансформационного лидерства на производительность труда сотрудников в организации. В статье поставлены следующие задачи: • сформировать теоретические основы выбора стиля руководства для трансграничного предприятия • проанализировать финансовые показатели Virgin Group • Оценить влияние выбранного стиля руководства на результаты деятельности компании. Вопрос исследования: каково влияние трансформационного лидерства как инструмента управления изменениями в трансграничных венчурных фирмах? Теоретическая и методологическая основа исследования включает в себя медиацию HRM, обучение и инновации. Информационная база исследования - информационно-аналитические материалы и научно-методические разработки, финансовые отчеты Virgin Group, монографии, научные статьи и личные исследования автора. Научная новизна исследования заключается в том, что данное исследование направлено на поиск пробелов, выявленных в предыдущих исследованиях, а также добавляет три важных и существенных вклада. Первый практический вклад этого исследования заключается в том, что оно дает более полное понимание трансформационного лидерства, которое расширяет систему ряда практик HRM. Эти серии практик HRM опосредуют взаимосвязь между производительностью и возможностями обучения через радикальные и постепенные инновации. Второй вклад заключается в том, что результаты этого исследования показывают, что возможности обучения могут быть использованы для инноваций продуктов и услуг. В конце концов, это исследование также предполагает, что организационное обучение и инновации всегда опосредуют взаимосвязь между практикой управления человеческими ресурсами и эффективностью фирмы. Следовательно, сейчас необходимо установить эмпирические отношения и связь между организационной эффективностью и трансформационным лидерством. Рекомендации, разработанные в статье, могут быть использованы для других компаний. Первая глава статьи дает теоретический обзор управления изменениями и трансформационным лидерством, объясняет роли, которые венчурные капиталисты играют в современном деловом пространстве. Во второй главе дается обзор тематического исследования с упором на анализ стратегического управления, анализ финансовых результатов и проблем управления Virgin Group. В третьей главе описываются результаты исследований, способы решения проблем и возможности дальнейшего исследования.