Реальные опционы в цепочках создания стоимости нефтегазовой компании (на примере сделки поглощения Royal Dutch Shell - BG Group) 

Нефтегазовая отрасль находится под давлением из-за высокого уровня неопределенности, в условиях которого компании вынуждены принимать решения. Применение реальных опционов позволяет рассматривать различные сценарии и риски, а также учитывать их в стратегических управленческих решениях. Поэтому данное исследование проводится с целью анализа применения реальных опционов в цепочках создания стоимости нефтегазовых компаний. Если говорить более конкретно, в качестве реальных опционов рассматриваются сделки слияния и поглощения. Для оценки эффективности этих сделок используется биномиальная модель. Для этого исследования выбрана сделка поглощения между Royal Dutch Shell и BG Group, поскольку она позволила Shell расширить свое участие в глобальных цепочках создания стоимости. В данной статье сделка является аналогом рынка нефти и газа. Поэтому все результаты могут быть использованы для любой другой сделки в этой отрасли. Ключевые слова: глобальные цепочки создания стоимости, реальные опционы, слияния и поглощения, оценка проектов, нефтегазовая отрасль.