Анализ влияния внешних стейкхолдеров на эффективность нефинансовых компаний

С каждым годом все большее количество компаний применяет политику корпоративной социальной ответственности (КСО) для достижения своих корпоративных целей. В связи с этим возникает вопрос, какое влияние КСО оказывает на финансовые результаты фирм, ответом на который является множество работ на эту тему. Однако большинство исследований сосредоточено на анализе влияния внутренних стейкхолдеров, в то время как корпоративная социальная ответственность, в рамках которой компании предпринимают попытки для удовлетворения интересов внешних стейкхолдеров, привлекает гораздо меньшее внимание. В данной работе предпринимается попытка определить состав и характер влияния различных внешних стейкхолдеров на эффективность нефинансовых компаний, измеряемую с помощью ROA, ROE и коэффициента q-Тобина, на примере компаний двух развитых стран (США и Япония) и одной развивающейся страны (Китай). В качестве внешних стейкхолдеров рассматриваются клиенты, местное сообщество, конкуренты, контрагенты и СМИ. Для достижения цели исследования был использован регрессионный анализ на основе данных за 2019 год, полученных из терминала “Eikon”. Анализ был реализован с помощью программы “EViews”. В результате исследования удалось подтвердить наличие влияния внешних стейкхолдеров на эффективность нефинансовых компаний. Из этого следует практическая значимость данного исследования, заключающаяся в том, что результаты анализа могут быть использованы советом директоров в качестве рекомендаций о том, каким именно образом им стоит выстраивать свою политику в области КСО, направленную на внешних стейкхолдеров.