Повышение эффективности управления запасами промышленного предприятия

В условиях современного развития логистической инфраструктуры особое место в экономической стабильности компании занимает управление запасами. Для оптимизации данного процесса организации используют различные автоматизированные инструменты. В настоящее время всю большую популярность набирает процесс оптимизации цепи поставки путем введения нового звена в виде распределительного центра. Впервые практическое внедрение в цепь поставки распределительного центра было реализовано в зарубежных компания. После получения положительных результатов внимание к данному инструменту уделили и отечественные исследователи. Однако область распространения на сегодняшний день охватывает только компании розничной торговли. Среди ключевых результатов, которые достигает организация с помощью модификации цепи поставки данным образом можно выделить минимизацию затрат на хранение и транспортировку, а также увеличение количества клиентов. В данной работе будет представлен пример практического внедрения распределительного центра в цепь поставки промышленного предприятии. На основе анализа методологии управления запасами разработан алгоритм выбора подхода в отношении оптимизации цепи поставки, а также определено эффективное территориальное расположение данного звена с помощью преобразования метода определения центра тяжести. Для полного анализа эффективности представленного проекта рассчитана экономическая составляющая внедрения распределительного центра.