Разработка продуктового фреймворк для развития платформы

Результатом работы является разработка наиболее актуальной части фреймворка управления продуктом для развития платформы или маркетплейса, а именно, управление портфелем продуктов и формирование стратегии на примере продукта Авито. В работе описана специфика платформенного продукта: подробно рассмотрена классификация и ключевые особенности маркетплейса. Проверена гипотеза исследования о том, что на сегодняшний день не существует готового фреймворка управления платформой или маркетплейсом: проведен обзор существующих на международном рынке методологий управления продуктами; выбраны и проанализированы 4 наиболее подходящие для исследования методологии управления продуктами. Для сравнения методологий использована архитектурная метаструктура, описанная в международном стандарте для разработки систем ISO 42010: для выбранных методологий выявлены и кластеризованы перспективы, описаны точки зрения. Сравнение осуществлено на основе методологии Quality Function Deployment. Выявлены наиболее актуальные аспекты для фреймворка: управление портфелем продуктов и формирование стратегии. В результате работы спроектировано 3 процесса: управление портфелем продуктов, формирование стратегии платформы и формирование стратегии рыночного продукта. Приведено сравнение текущего подхода в Авито и спроектированного, сформулированы рекомендации для продукта Авито. Спроектированный подход — управление портфелем стратегий рыночных продуктов — позволяет сократить цикл рассмотрения за счет увеличения гранулярности портфеля, а также сфокусироваться на оптимизации прибыли компании и долгосрочной стратегии платформы.