Формирование офиса управления проектами в проектно-ориентированных компаниях

Бизнес-среда характеризуется высокой конкуренцией и нестабильностью, поскольку, например, происходят кризисы, пандемии (COVID-19), поэтому для координации и централизации деятельности предприятия создают поддерживающее функциональное подразделение - офис управления проектами. Основной целью данной выпускной квалификационной работы является определение особенностей формирования офисов управления проектами в проектно-ориентированных компаниях. Для этого была разработана анкета, с помощью которой были изучены 44 проектно-ориентированные компании. На основе полученных данных был произведен корелляционно-регрессионый анализ, позволивший проверить наличие взаимосвязи между зрелость УП и функционалом Проектного офиса. После чего даются рекомендации для компаний, которые приняли решение о внедрении ОУП, что позволит сформировать такое специализированное многофункциональное подразделение, которое будет соответствовать всем требованиям со стороны проектно-ориентированной компании, а также будет способствовать максимальному достижению стратегии организации.