Соответствие между организационными и индивидуальными ценностями и его взаимосвязь с организационной приверженностью персонала

Мы живем в удивительно динамичном быстроменяющемся мире и стоим на пороге изменений, которые существенно повлияют на нашу жизнь. Ученые говорят о том, что грядет четвертая промышленная революция, которая во всем предыдущем опыте человечества не имеет аналогов по масштабу и сложности. Ее особенностью станет внедрение новых технологий с огромной скоростью, сопровождающееся сильнейшей конкуренцией. Уже сейчас инновационная деятельность становится ареной борьбы многих компаний по всему миру. Все они хотят выиграть в борьбе за благосклонность потребителей, путем оперативного выведения на рынок нового продукта или услуги. Кроме того, мир становится не только более сложным, но и мультикульным – в рамках развития глобализации в одном коллективе могут работать люди разных национальностей, носители различных языков и менталитета. Учитывая эти новые обстоятельства, чтобы преуспеть в высококонкурентной экономике, важно не просто осознать, что мир изменился, необходимо перестраивать сами принципы работы. Оставаться успешными в текущих условиях смогут только те организации, руководство которых прилагает максимум усилий с целью поддержания высокой эффективности их деятельности. В этом процессе важно учитывать не только материально-техническое обеспечение этого процесса, как, например, создание благоприятного рабочего пространства или высокий уровень материального вознаграждения сотрудников, но и его организационно-психологические аспекты. В основе многих процессов, протекающих в организации, лежат ценности, роль которых в условиях ведения бизнеса повышается – ценности рассматриваются как объект и средства эффективного решения проблем развития организации. В связи с чем меняется парадигма организационного управления – на смену управленческой модели по целям (Managing by objectives) приходит модель управления по ценностям (Managing by objectives). Смена управленческой парадигмы характеризуется проблемой эффективного использования в процессах современного организационного управления системы ценностей, приверженности сотрудников к целевым установкам, характеризующим гармонию ценностей как организации в целом, так и индивидуальных ценностей ее сотрудников. Ряд авторов считает, что максимальное совпадение индивидуальных и организационных ценностей может помочь в достижении синергетического эффекта процессов развития организации и управления этими процессами. На этом строится понимание модели управления по ценностям как особого типа современного управления, позволяющего сохранять уникальность компании, повышать ее конкурентоспособность в современных экономических условиях и обеспечения эффективной совместной деятельности многонационального персонала организаций. Ценностно-ориентированное управление обеспечивает развитие организационной культуры, позволяет достигать высокого уровня доверия между руководителями и сотрудниками, формировать эффективную приверженную команду. В социальной психологии отечественными и зарубежными учеными проведено достаточно большое количество исследований, направленных на изучение индивидуальных ценностей. В отечественной социальной психологии был проведен ряд исследований, посвященных изучению особенностей и динамики ценностей отдельных социальных групп, включая производственные коллективы. Однако, до настоящего времени проблема взаимосвязи между индивидуальными и организационными ценностями не получила достаточно полного и всестороннего теоретического и эмпирического освещения, а существующие единичные результаты исследований, пред¬ставленные в научной литературе, неоднозначны и во многом противоречивы. Взаимосвязи таких переменных как: ценности личности, организационные ценности и организационная приверженность персонала, не изучены вовсе. Данное исследование посвящено изучению взаимосвязи между соответствием индивидуальных и организационных ценностей и организационной приверженностью персонала. Ценность данного исследования заключается в том, что указанная взаимосвязь изучается на российской выборке впервые.