Предикторы субъективного благополучия сотрудников, работающих на удалённой основе

Изучение субъективного благополучия сотрудников является одной из ключевых задач в рамках организационной психологии. В настоящее время происходит стремительное развитие информационных технологий, а вместе с этим, гибкие практики организации рабочего процесса, включая удалённый формат работы, становятся все более популярными по всему миру. Вместе с этим, вокруг темы дистанционного формата работы ведутся активные дискуссии. На данный момент, практически отсутствуют исследования, направленные на изучение психологических особенностей удаленного формата работы. Тем не менее, практика удаленной работы, которая включает в себя задачи, которые можно решить в любом месте, в любое время с использованием информационных технологий, расширяется и все чаще внедряется в организации. Цель исследования заключается в том, чтобы выявить взаимосвязь между удаленным форматом работы и субъективным благополучием и проанализировать характер связей компонентов организационной среды и мотивационных факторов сотрудников. Выборка составила 214 респондентов в возрасте от 19 лет до 51 года (M=27.7, SD=6.58), из которых 105 мужчин, 109 женщин с опытом удаленной работы. Сбор данных осуществлялся с помощью онлайн-опроса, включающего ряд психологических методик. В качестве основного метода анализа применялась множественная линейная регрессия. В результате исследования не было выявлено значимых связей между удаленным форматом работы и субъективным благополучием. Кроме того, у представителей IT-профессий уровень благополучия не связан с гибкой локацией рабочего места, что можно объяснить спецификой задач и отсутствием принципиальной важности присутствия в офисе для продуктивной работы. Предикторами субъективного благополучия у удаленных сотрудников являются автономная мотивация, при которой человек ощущает, что работа, которой он занимается, соответствует его жизненным целям, способствует раскрытию личностного потенциала, достижению целей и карьерному росту, наличие выбора и автономия в принятии решений, а также самоэффективность. Условия удаленной работы могут быть связаны со снижением уровня поддержки со стороны коллег, а также снижением напряженности работы. Однако данный вывод требует дальнейших исследований.