Исследование влияния применения составляющих элементов гибких методологий на успех IT-проекта

В последнее время в мире наблюдается бурный рост и развитие гибких методологий. Проблема выбора методологии осложняется тем, что каждая из них обладает своими достоинствами и недостатками. При этом исход проекта зависит не только от выбранной методологии, но и от того, что подразумевается под успехом проекта. Вместе с наличием исследований о влиянии гибких методологий на успех проекта, не существует достаточных научных исследований на тему влияния отдельных составляющих элементов – практик - гибких методологий на успех проекта. Целью данной работы является оценка влияния элементов гибких методологий на успех ИТ-проекта. Объектом исследования выступит гибкие методологии, применяемые для управления ИТ-проектами, предметом исследования - особенности применения гибких методологий в управлении ИТ-проектами. В работе показано, что две практики – Стэнд-ап и Канбан-доска – гарантированно вносят вклад в успех проекта при их правильном использовании. При этом другой значимой характеристикой успеха проекта является открытость руководства к использованию гибких методологий по управлению проектом. Работа составлена из трех частей. В первой части представлен анализ академической литературы: описаны наиболее популярные гибкие методологии, динамика развития исследований в определении понятия успех проекта и описан современный взгляд на проблематику и работы по изучению критериев и факторов успеха проектов в зависимости от применений гибких методологий. Во второй части приведено практическое исследование, включающее в себя выбор методологии исследования, описание анкетного опроса, объяснение используемой регрессионной модели и представление и интерпретация результатов. В третьей части указаны практические рекомендации для повышения эффективности управления проектом при помощи различных элементов гибких методологий и представлено дальнейшее направление для исследования.