Разработка программы мониторинга проектных рисков

Зачастую проекты не достигают своих целей по причине негативного воздействия большого числа рисков, поэтому менеджерам необходимо минимизировать влияние опасных рисков на проекты. Для этого нужно осуществлять регулярный мониторинг с целью предупреждения возникновения рисков. В результате данного исследования была разработана программа для мониторинга рисков проектов по слияниям и поглощениям компании ЭР-Телеком Холдинг. В ходе исследования был проведен анализ рисков проектов M&A, а именно идентификация рисков, их качественная и количественная оценка. На основе результатов анализа были разработаны ключевые индикаторы для пяти наиболее опасных рисков и сформулированы основные положения регламента для мониторинга рисков данного типа проектов. В итоге была сформирована комплексная программа мониторинга рисков проектов M&A, которая будет использована сотрудниками проектного офиса компании ЭР-Телеком Холдинг для осуществления процессов по управлению проектными рисками данного типа проектов. Предполагается, что такая программа позволит компании систематично проводить мониторинг и вовремя выявлять риски, следовательно, повысит вероятность успешного завершения проектов M&A.