Внедрение управления проектами в иранских проектах для своевременного завершения проектов высокого качества

Аннотация Сегодня топ-менеджеры, особенно директора проектов, сталкиваются с множеством проблем, когда речь идет о распределении ресурсов во многих крупных и мелких проектных организациях. Чтобы снизить стоимость и сложность выполнения задач и улучшить качество своих проектов, им надо сменить традиционные способы управления на научные. Это позволить повысить эффективность и производительность проектов в течение всего срока их службы. Поэтому для управления проектами и планирования необходима организованная система. Настоящая статья рассматривает вопрос: знакомы ли иранские компании с современными способами управления проектами с точки зрения затрат, бюджета, и управления рисками. Анкета была разработана для исследования того, как топ-менеджеры распределяют финансирование проекта (в начале и в процессе работы) и как они управляют рисками и распределяют риски и финансы между компаниями. К сожалению, не могут быть проигнорированы и жесткие международные санкции серьезно влияющие на иранскую экономику. Ведь, независимо от того, насколько страна экономически самостоятельна, нельзя игнорировать необходимость сотрудничества и торгового обмена с другими государствами. Поэтому в данной статье сначала рассматриваются теоретические основы предыдущих исследований об управлении проектами в Иране, а затем - метрология исследований и способов сбора и анализа данных. Далее приводится обзор проблем, возникающих в процессе управления проектами в Иране. В заключение, будут предоставлены рекомендация и предложения.