Оптимизация логистической деятельности нефтегазового предприятия

В рамках нашей темы мы займёмся изучением процесса оптимизации логистической деятельности в нефтегазовой отрасли. Мы раскроем понятийный аппарат и заложим определённые установки по теоретической базе знаний логистики для данного сегмента добывающей отрасли. На основании этой теории, а также исходных данных выбранного нами предприятия далее мы проведём работу по оптимизации логистической деятельности этой фирмы. На сегодняшний день сегмент добычи и переработки нефти и газа играет огромную роль в экономике всей страны, не прекращаются поиски возможностей по улучшению всех процессов в этой отрасли, в которой логистика играет одну из ключевых ролей. При этом логистика не только самих добывающих или перерабатывающих компаний, но и прочих участников всей нефтегазовой цепи. Актуальность нашей работы состоит в том, что в вопросах оптимизации в первую очередь все обращают внимание на основные процессы, в которые включены наиболее крупные функции и участники, и где заключены наибольшие затраты и доходы. Однако, нужно понимать, что все в логистической цепи взаимосвязано: при неисправности или снижении эффективности какого-то отдельного её участка, вся цепь сразу же снизит свои показатели. И необходимо заниматься мероприятиями по выявлению потенциальных проблемных мест и возможностей для улучшения цепи во всех её участках, даже наименее значимых, как может показаться. Например, мы в рамках своей работы изучили и оптимизировали логистическую деятельность дочерней организации крупного нефтяного предприятия, что в перспективе повысит надёжность логистики материнской организации. Научное значение работы заключается сборе и переработки теории согласно авторскому видению по логистической деятельности в целом, и для нефтегазового сегмента в частности. Также будут кратко изучены основные инструменты, применяемые для поиска оптимизационных решений. Практическим значением работы будет подробно расписанный пример последовательности действий, которые требуется применить при анализе и поиске решений по оптимизации деятельности как всей цепи в нефтегазовой отрасли, так и отдельных её элементов (участников). Отметим, что часть предполагаемых действий, указанных нами в третьей главе, выбранная фирма уже частично выполнила. Проблемы, с которыми мы столкнулись в ходе работы – укоренившийся подход с несерьёзным отношением к вопросам оптимизации логистики второстепенных компаний/подразделений и неоптимальное использование инструментария логистики в выстраивании снабженческой цепи. Цель работы – проведение оптимизации логистики АО «Роснефтефлот». Задачами нашей работы для достижения цели являются: - Исследование и анализ профессиональной литературы по заданной теме; - Изучение главных понятий по вопросам оптимизации логистики фирмы; - Анализ общей и логистической деятельности АО «Роснефтефлот»; - Постановка проблем на основании исходных данных; - Поиск возможностей для оптимизации и оценка их эффективности. Исследуемый объект – логистическая деятельность АО «Роснефтефлот». Предмет исследования – оптимизация логистики фирмы. Методы исследования – изучение литературы, формализация, анализ, сравнение и сопоставление, статистико-экономический метод и другие. Источниками для работы стали научная и профессиональная литература, словари, статьи из научных журналов, различные внутренние документы компании, информация со слов её сотрудников и электронные ресурсы. В первой главе мы выстроим понятийный аппарат и основную терминологию. Во второй главе дадим общую характеристику предприятия, а также её логистической деятельности. В третьей главе на основании двух предыдущих мы установим проблему в логистике фирмы, осуществим поиск решений этой проблемы и дадим оценку предложенным мероприятиям.