Совершенствование процессов управления проектами в компании

Компьютерные тренажеры являются сложными в создании программно-техническими комплексами, участие в разработке которых принимают специалисты из разных областей наук. Применение тренажеров для обучения операторов технологических объектов имеет важное значение поскольку это позволяет создать базу знаний, которой они могут пользоваться в повседневной деятельности, приобретая новые знания или совершенствую уже имеющееся. Для управления процессами по разработке компьютерных тренажеров за основу можно использовать классические методы, описанные в руководстве к своду знаний PMBOK, но поскольку тренажеры являются программными продуктами для них предпочтительное применять современное программное обеспечение и методологии. В работе применялись такие методы исследования как анализ и синтез ретроспективных данных, а также их систематизации, метод погружения в предметную область, метод экспертного опроса. Важной составляющей при совершенствовании процессов управления проектами является последовательное выполнение таких мероприятий как описание существующего уровня «как есть», формулирование или представление «как должно быть», совершенствование процессов управления проектами, важным условием при реализации которых являются метрические характеристики. В качестве рекомендательного характера можно использовать современные гибкие технологии управления проектами, основанными на технологиях Agile, когда первостепенное значение имеет сам продукт. С этой целью в работе выполнена практическая реализация по управлению проектами с использованием программного обеспечения Яндекс Трекер.