Разработка стратегии компании с целью формирования конкурентных преимуществ

Очевидной общемировой тенденцией развития телекомпаний становится внедрение альтернативных способов потребления эфирного контента, а потому для поддержания прежнего уровня конкурентоспособности частным региональным телекомпаниям необходима адаптация под реалии диверсифицированного медиарынка в среднесрочной стратегической перспективе. Цель работы заключается в разработке стратегии развития ЗАО “ТК Дзержинск” с целью формирования конкурентных преимуществ. Для достижения цели работы использованы следующие методы исследования: теоретический, а именно анализ литературы по поставленным вопросам исследования; и практический: PEST-анализ, анализ показателей рынка, SWOT-анализ, анализ стейкхолдеров, анализ пяти сил Портера, SNW-анализ, анализ ресурсов компании, АВС-анализ. В результате проведенного стратегического анализа внешней среды, а также выявленного потенциала конкурентных преимуществ организации в среднесрочной перспективе, была разработана стратегия развития ЗАО “ТК “Дзержинск» на 2020-2024 годы с учетом особенностей ее деятельности и финансово – хозяйственных показателей. Структура исследования: выпускная квалификационная работа содержит введение; 3 главы, включающие в себя суммарно 7 подразделов, в которых решаются поставленные исследовательские задачи; заключение; список использованной литературы; приложения.