Роль культурных ценностей и персональных характеристик CEO в высокотехнологичных компаниях

Данная работа посвящена изучению влияния культурных аспектов и личности генерального директора на принятие решений об инвестициях в современных высокотехнологичных компаниях по всему миру. Высокотехнологичные компании для данного вопроса вызывают особенный интерес в связи с тем, что их успех во многом зависит именно от рассматриваемых инвестиций. В отличие от предыдущих работ в данной области, мы комбинируем отдельные аспекты культуры с другими важными характеристиками управления компании, такими как образование и опыт генерального директора, его опыт и участие в основании фирмы. Помимо этого, мы рассматриваем три уровня культуры – страновой, формирующий культуру коллектива, компании – представленный ценностями, привнесенными основателем, и генерального директора, который часто является представителем другой страны. По результатам анализа выявлено противоречие с существующими утверждениями. Так, культура страны, в которой находится компания, во многих случаях не влияет на решения, в то время как два другие типа объясняют выбранные объемы инвестирования. Работа основателя компании в качестве главного исполнительного директора, а также его наследники на этой должности оказывают негативное влияние на инвестиции в разработку, что подтверждает вывод о низкой склонности к инвестированию в семейном бизнесе, что является частым выводом эмпирических работ в данной области.