Конкурентные стратегии российских компаний

В условиях глобализации экономики и развития технологий компании получают новые возможности для развития, появляется доступ к новым ресурсам, возможность получения дополнительного капитала, развивается кадровая мобильность и открываются новые рынки. Однако, доступ к этим возможностям получают компании всех стран, вовлеченных в процесс глобализации и интеграции. Поэтому растет актуальность разработки и применения эффективной конкурентной стратегии и российские компании не являются исключением. Целью данной работы было выявление наиболее эффективных конкурентных стратегий для российских компаний. Работа включает в себя 3 основные части: теоретический и методологический анализ конкурентных стратегий, изучение существующих стратегий и анализ их эффективности, эмпирический анализ факторов, влияющих на выбор стратегии российскими компаниями. В результате данного исследования были выявлены актуальные конкурентные стратегии для российских компаний. Даны рекомендации касательно применения определённых стратегий, выявлены их преимущества и недостатки. Современный мир, как и экономика, подвержены быстрым и во многом непредсказуемым изменениям, такие изменение могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на российские компании, поэтому важно уметь адаптироваться к новым реалиям, проявлять гибкость, находить новые возможности и расширять свое видение, а стратегии, дающие конкурентное преимущество обеспечивают долгосрочный рост и возможность укрепления своих позиций на рынке. Ключевые слова: конкурентные стратегии, стратегии, конкуренция, рыночные отношения.