Эффективность стимулирующего контракта в академическом секторе в России

На основании данных о поведении экономических агентов на рынке образования «Мониторинга экономики образования» (МЭО) и «Мониторинга эффективности вузов» (МЭВ) оценивается взаимосвязь структуры стимулирующих надбавок и публикационной активности преподавателей (на микро-уровне) и вузов (на макро-уровне). Согласно данным опросов руководителей российских вузов, проведенных в 2009-2015 гг., стимулирующие выплаты по основным видам деятельности в рамках эффективного контракта чаще применяются в вузах с особым статусом (НИУ/5-100) по сравнению с обычными вузами. Доля вузов, применяющих стимулирующее вознаграждение, увеличивается в динамике, что особенно проявляется в надбавках за научно-исследовательскую деятельность. Результаты эмпирической оценки взаимосвязей между структурой стимулирующих доплат и фактической публикационной активностью на микро- и макро-уровне показывают, что наиболее эффективными являются контракты, предлагаемые в вузах с особым статусом. В вузах без статуса есть потенциальные риски ориентации ППС на оцениваемые показатели, появления практик публикаций в «мусорных» журналах, что не только не будет стимулировать продвижение таких вузов на мировом академическом рынке, но может способствовать возникновению негативных репутационных эффектов. Таким образом, только грамотно составленный эффективный контракт, учитывающий четко прописанные показатели деятельности ППС, способен отвечать целям повышения конкурентоспособности российского высшего образования.