Бизнес Газпрома в ЕС после либерализации газового рынка: сравнительный ценовой анализ

Какое влияние оказала политика либерализации газа Европейского Союза на рыночные позиции «Газпрома» на внутреннем газовом рынке ЕС? До сих пор был полезным инструментом, чтобы сделать природный газ доступным для граждан и предприятий ЕС? Если да, то как? Этот отчет о политике предлагает ответ на эти вопросы. Газпром подвергался резкой критике за использование своей рыночной монополистической позиции, подкрепленной долгосрочными контрактами, которые обеспечивают минимальные объемы экспорта газа и индексированные по нефти цены, в качестве политического фактора, который провоцирует злоупотребления на рынке, такие как высокие цены на газ, особенно в Южной и Восточной Европе. Для решения этой проблемы ЕС запустил свою стратегию либерализации газа, в основном представленную Третьим энергетическим пакетом. Эта стратегия, основанная на теории эффективности рынка, рассматривает высокую долю рынка Газпрома как причину несправедливых цен. Посредством внедрения рыночного регулирования и развития газовой инфраструктуры политика стремилась усилить конкуренцию и ликвидность рынка, предполагая, что они в конечном итоге будут снижать наценку российской компании. Эконометрический анализ, проведенный в этой работе, однако, ставит под сомнение это предположение, предполагая, что средняя наценка упала независимо от высокой доли рынка, поддерживаемой Газпромом. Другим основным результатом является то, что политика не смогла снизить зависимость от газа «Газпрома», несмотря на сдерживание расхождений в цене на газ между западными и юго-восточными рынками в ЕС. Наконец, в этом документе делается вывод о том, что, поскольку потребители газа в ЕС в настоящее время находятся в лучшем положении, политика либерализации газа ЕС должна избавиться от ее антироссийской направленности.