Трансформация организационной культуры в инновационных компаниях

В своей работе “Сможет ли Россия конкурировать?” Л. Грэхэм поднимает важнейший вопрос о необходимости “реформирования российского общества” с целью достижения высоких показателей в области инновационных технологий. Для этого требуется обратить внимание на вопросы ментальности [32, с. 131], которые напрямую связаны с особенностями непростого ценностного набора россиян [111]. В связи с этим понимание ценностей и умение управлять на основе них имеют ключевую роль в развитии России. В современное время интерес к управлению на основе ценностей (УОЦ) повышается с каждым годом. Крупные организации участвуют в формализации миссии, основанной на корпоративных ценностях. В европейских организациях в качестве глобальной цели утвердился тренд на устойчивое развитие. Так, по данным [106] более 90% европейских организаций подтверждают тренд на аксиологизацию управления, считая необходимым использовать ценности в корпоративном управлении.