Разработка конкурентной стратегии международной компании

Надлежащая реализация стратегии может рассматриваться как один из ключевых факторов успеха компании в повышении ее конкурентоспособности. Компании, оперирующие на рынке рекрутмента, все чаще сталкиваются с такими проблемами как усиление конкуренции, изменение законодательства, технологические войны, что вынуждает пересматривать их конкурентные стратегии, подстраиваясь под текущие изменения. В ходе работы была достигнута цель – разработана конкурентная стратегия для международной рекрутинговой компании Х в России. Помимо этого, был проведен анализ макро- и микроокружения компании посредством PEST-анализа, 5 сил Портера и карты стратегических групп, а также была проанализирована внутренняя среда организации с помощью SNW-анализа. На основании полученной информации были разработаны стратегические рекомендации по выбору конкурентной стратегии, а также предложены меры по ее осуществлению с помощью SWOT-анализа и модели Портера.