Корректировка стратегии алкогольной компании сегмента “премиум

Успех компании на рынке непрерывно связан с выбранной стратегией и поддержанием ее актуальности в изменяющихся условиях окружающей среды. Под влиянием изменяющихся факторов внешней и внутренней среды выбранная стратегия со временем может терять свою актуальность. В данном случае требуется произвести полное изменение или частичную корректировку действующей стратегии. Целью работы является разработка стратегических рекомендаций по корректировке существующей конкурентной стратегии на примере конкретной компании рынка алкогольной продукции сегмента «премиум» в контексте изменяющихся условий и особенностей внутренней среды компании. Одной из ключевых задач данного исследования является анализ ключевых факторов, которые оказывают влияние на компании, действующие на алкогольном рынке премиальной продукции в России, и исследуется их воздействие на отрасль. В результате исследования устанавливается насколько значительными являются необходимые изменения в стратегии и на основе анализа внешней и внутренней среды формируются конкретные рекомендации, которые могут быть рассмотрены руководством компании.