Бренд работодателя, как инструмент привлечения молодых сотрудников

В настоящее время, конкуренция на рынке работодателей неумолимо растет. Все больше компаний осознает важность определения своего бренда в глазах соискателей, как привлекательного места работы. В связи с эти встает вопрос – как правильно позиционировать себя, чтобы привлекать самых подходящих сотрудников. Основной целью представленной работы является определение самых эффективных методов для привлечения молодых сотрудников, ведь именно они являются драйверами бизнеса, нацеленного на постоянное развитие. В качестве исследуемой организации, была выбрана одна из компаний Big 4, которая по результатам рейтинга Brand Finance Global 500, признана обладателем самого ценного бренда среди Big 4. Было проведено количественное исследование по методу анкетирования. В исследование приняли участие около ста молодых сотрудников, которые принимали участие в различных HR-брендинг активностях. Среди респондентов были как молодые сотрудники, пришедшие на временный контракт, так и сотрудники сразу получившие должность в штате. В соответствие с полученными результатами, были предложены рекомендации по развитию определенных каналов привлечения сотрудников. Перераспределение ресурсов на более эффективные каналы привлечения позволит усилить сорсинговый эффект, как следствие упростить подбор персонала и как следствие улучшишь работу всей организации.