Разработка стратегии на примере компании "Ферма вкуса

Сегодня скорость транзакций в бизнесе развивается с большой скоростью, что обуславливает облегчение процесса инициации собственных проектов. В связи с этим популярность стратегического планирования как области знаний возрастает, но, к сожалению, не пропорционально росту количества открывающихся компаний. Большинство компаний придерживаются тактики извлечения краткосрочной выгоды, вместо того, чтобы разрабатывать стратегии на долгосрочные перспективы. В связи с этим, компании, имеющие план долгосрочного развития, чаще других достигаю успеха в своей деятельности. Цель данной работы – разработка конкурентной стратегии для компании “Ферма вкуса”, которая действует на рынке готовых замороженных продуктов. На данный момент действия компании по повышению конкурентоспособности являются хаотичными, не имеющими структуры и единой целенаправленности. Для достижения поставленной цели, в данной работе были поставлены следующие задачи: изучение теоретической базы разработки стратегии развития предприятия, анализ внешней среды, включая макро- и микросреду, анализ внутренней среды рассматриваемой компании, разработка стратегических альтернатив на основе проведенного анализа, а также выработка рекомендаций по реализации предложенной конкурентной стратегии развития. В результате данной работы был определен привлекательный сегмент потребителей, на котором компании следует сфокусировать свое внимание, а также разработана стратегия, определяющая каким образом компании необходимо захватывать данную нишу. В данном исследовании были использованы сбор первичной и вторичной информации, анализ количественных и качественных данных, включенное наблюдение, а также изучение лучших практик. Данная работа состоит из введения, теоретической части, освещающей теоретические аспекты разработки стратегии, практической части, в которой были проанализированы внешняя и внутренняя среда компании, а также разработана конкурентная стратегия, и заключения.