Анализ привлекательности гостиничной отрасли города Москвы в сегменте мини-отелей

В результате пандемии 2020 года границы многих стран закрыты для въездного туризма на неопределенное время. Аналогичная ситуация связана с закрытием границ РФ для въезда иностранных туристов. Кроме того, приостановка деятельности множества компаний различных секторов экономики оказало негативное влияние на доходы российского населения. По экспертным оценкам, совокупность этих факторов приводит к тому, что в конце 2020-го начале 2021-го года будут увеличиваться внутрироссийские туристические потоки, причем в сегменте относительно недорогих средств размещения, в частности, в сегменте мини-отелей. В связи с данными обстоятельствами изучение привлекательности гостиничной отрасли в сегменте мини-отелей с точки зрения входа новых игроков крайне актуально. Цель настоящего исследования заключается в определении привлекательности гостиничной отрасли города Москвы в сегменте мини-отелей с точки зрения входа новых игроков. Объектом данного исследования является гостиничная отрасль в сегменте мини-отелей города Москвы. В качестве предмета в данной работе выступает привлекательность отрасли в сегменте мини-отелей города Москвы. Анализ проводился непосредственно для группы мини-отелей, выбранных путем построения карты стратегических групп. Достижение поставленной цели требует решения следующих основных задач: 1. Изучить теоретические аспекты анализа привлекательности отрасли 2. Систематизировать понятия «привлекательность отрасли», «индустрия гостеприимства», «мини-отели» 3. Выявить факторы макросреды, влияющие на деятельность компаний сегмента мини-отелей 4. Определить основные характеристики отрасли в сегменте мини-отелей 5. Провести конкурентный анализ отрасли в исследуемом сегменте 6. Определить основные движущие силы гостиничной отрасли в сегменте мини – отелей 7. Определить привлекательность данного сегмента с точки зрения входа новых игроков Для проведения настоящего исследования используется следующая методология: качественный анализ академических и бизнес источников, проведение PEST – анализа сегмента мини-отелей, выявление основных экономических характеристик отрасли в сегменте, построение карты стратегических групп, проведение конкурентного анализа на основе модели 5 сил М. Портера, выявление движущих сил сегмента мини-отелей и определение общей привлекательности гостиничной отрасли в исследуемом сегменте. Результатом работы является формулировка выводов о привлекательности гостиничной отрасли в сегменте мини-отелей для компаний, рассматривающих вход в сегмент.