Инновационные практики в управлении персоналом в условиях перехода к индустрии 4.0

Данная выпускная квалификационная работа посвящена исследованию в сфере инновационных подходов кадровой политики с учетом переориентации на цифровую трансформацию, с целью выявления их позитивных эффектов и рисков. В теоретической части было сформулировано понятие индустрии 4.0, определена роль персонала в инновационном развитии компании, а также рассмотрены HR-практики с целью выявления возможных улучшений условий труда работников инновационной сферы. Таким образом, были выявлены особенности управления персоналом в индустрии 4.0. Практическая часть представлена анализом инновационного процесса в управлении персоналом в компании Huawei. В основу исследования положен метод сбора первичной информации-опрос сотрудников изучаемой компании. Методологическая часть представлена анализом инновационного процесса в управлении персоналом в компании Huawei. В основу исследования положен метод сбора первичной информации-опрос сотрудников изучаемой компании. В практической части содержится синтез собранных результатов, а также сформулированы рекомендации на основе анализа, проведённого касательно управления персоналом в инновационной организации, которые могут быть применены для развития инновационного потенциала изученной компании.