Влияние человеческого капитала топ-менеджмента на стратегию инноваций в российских банках

Влияет ли человеческий капитала топ-менеджмента на генерирование инноваций? Что мы знаем о возможном влиянии в российских банках? Несмотря на актуальность данной темы, в российской и зарубежной научной среде существует ограниченное количество исследований по изучению влияния человеческого капитала менеджмента компании на определение курса инноваций. В работе изучены российские коммерческие банки, для оценки инновационной активности которых используются показатели за период 2017-2019 гг. Использован формат исследовательского кейса, который позволил более глубоко изучить аспекты человеческого капитала, а также обобщить достижения финансовых институтов в области инноваций. Построен рейтинг коммерческих банков в инновациях розничного сегмента, отобраны четыре наиболее и четыре наименее инновационных банка. Изучены ключевые показатели человеческого капитала топ-менеджмента восьми выбранных банков. Выявлена взаимосвязь между разными элементами человеческого капитала топ-менеджмента и стратегиями инноваций коммерческих российских банков. Выделены персональные черты для формирования портрета менеджмента, влияющего на инновации в компании. Это поможет инвесторам на развивающихся рынках, которые хотят понимать механизмы оценки влияния текущего менеджмента финансовых компаний, на будущий вектор их развития.