Повышение эффективности управления многооборотной тарой при производстве на примере компании ЗАО "Рено Россия

В рамках выполнения работы проанализированы способы повышения эффективности использования многооборотной тары производственной компанией ЗАО «Рено Россия». Ходе работы были проведены: • Анализ внешней среды компании; • SWOT-анализ компании; • Анализ альтернатив в рамках решения проблемы повышения эффективности многооборотной тары; • Анализ финансово-экономической информации с применением вертикальных и горизонтальных методов трендового анализа; • Анализ организационной структуры; • Анализ логистических процессов компании. В ходе анализа логистической деятельности были определены ключевые БП компании, а также выделены их риски и слабые места. Можно сказать, что первая часть работы дает комплексное понимание логистики и устройства организации. После анализа литературы, был предложен ряд мер и рекомендаций, удовлетворяющих решению задач в рамках темы, а также рассчитан экономический эффект от предлагаемых улучшений по модели стратегической прибыли. В результате внедрения инициатив, ожидается повышение доходности собственного капитала на 0,27%