Стратегия развития франчайзинга АЗС ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"

Шавлохов. Б.М. Стратегия развития франчайзинга АЗС ПАО «Газпром нефть» В первой главе было изучены теоретические аспекты франчайзинга: выявлена сущность и определена его роль в развитии малого и среднего бизнеса в России. Был исследован алгоритм организации бизнеса по франчайзинговому договору, выделены преимущества и недостатки данной формы организации бизнеса, а также рассмотрены основные типы и виды франчайзинга, которые успешно применяются в различных отраслях экономики нашей страны. Во второй главе выполнен анализ развития франчайзинга АЗС ПАО «Газпром нефть», выделены особенности организации франчайзинговой сети, а также сформирована бизнес-модель и выполнена оценка эффективности франчайзинговой схемы. В третьей главе были предложены пути улучшения стратегии развития АЗС ПАО «Газпром нефть». Было определено, что франчайзинг в России является перспективным направлением экономической деятельности, которая в ближайшие годы будет еще больше расти, стимулируя повышение эффективность производственной деятельности в целом, что так важно для РФ в современных условиях. Выделены основные барьеры развития франчайзинг в России и предложены пути их преодоления, а также на основе изучения международного франчайзинга была разработана стратегии развития франчайзинга АЗС ПАО «Газпром нефть».