Трансформация моделей реализации проектов в нефтегазовых компаниях

Автор магистерской диссертации-Улямаев Марат Айратович Тема работы: Трансформация моделей проектов нефтегазовых компаний Выпускная работа изложена на 106 листах, включает 10 таблицы , 33 рисунка, из 57 литературных источника. В Магистерской диссертации рассматриваются актуальные проблемы в области операционного менеджмента и управления проекта на предприятии. Проведен анализ влияния основных внутренних и внешних факторов по последующею цепочке: факторы-инвест.среда-корпоративная стратегия-модель проектов в сегменте Upstream. Были рассмотрены основные проблемы, с которыми сталкиваются игроки при реализации Upstream проектов в России, рассмотрен генезис этих проблем и определена логическая взаимосвязь между ними. На примере схожих по ряду геолого-технических и исторических факторов были рассмотрены и проанализированы модели проектов в сегменте разведка и добыча на примере ПАО «Татнефть им. В.Д. Шашина» и Западно-Сибирских проектов ПАО НК «Роснефть». Были определены основные тренды и результаты трансформационных процессов моделей проектов.