Интегрированное планирование как инструмент повышения эффективности управления цепями поставок (на примере телекоммуникационной компании)

В работе рассмотрено интегрированное планирование как инструмент повышения эффективности управления цепями поставок (материальными потоками) в компании. Объектом исследования является ПАО Ростелеком, предмет исследования – интегрированное планирование материальных потоков в цепях поставок телекоммуникационной компании. Цель исследования – улучшение процесса интегрированного планирования в рамках существующей ситуации в компании. Учитывая глобализацию и усложнение внешней и внутренней среды, компаниям необходимо проявлять большее внимание к коммуникациям и логистической интеграции, в том числе, учитывать мягкие факторы влияния (такие как национальная культура). Описание подходов в логистике в телекоммуникационных компаниях, проведение исследования национальной культуры в таких компаниях для повышения конкурентных преимуществ составляет актуальность работы. В результате ожидается анализ логистических проблем, проведение собственного опроса телекоммуникационных компаний с целью выявления влияния национальной культуры на процессы планирования и разработка рекомендаций в соответствии с отраслью, культурными особенностями, зрелостью процессов.