Рынок стриминговых видеосервисов в США и России: современное состояние и тенденции развития

Стриминговые сервисы становятся все более популярными у аудитории. В 2018 году в США количество подписчиков стриминговых видеосервисов впервые превысило количество абонентов кабельного телевидения по данным Американской ассоциации кинокомпаний. По прогнозам экспертов консалтингового агентства PWC глобальный рынок стриминговых сервисов в ближайшие 5 лет будет вторым по среднегодовым темпам роста, уступая только рынку виртуальной реальности, а в России этот сегмент и вовсе будет самым быстрорастущим на медиарынке. Целью данной работы была характеристика ключевых этапов развития, текущего состояния и перспектив роста рынков стриминговых видеосервисов в США и России, на их основе которой были предложены рекомендации для участников рынка в России, направленные на снижение влияния на рынок тормозящих его развитие факторов. В ходе работы был сделан вывод о том, что существует только 2 значимых для рынка барьера в развитии - наличие нелегальных сервисов на рынке и низкая покупательная способность населения. Другие барьеры, выявленные в ходе экспертных интервью (например, отсутствие культуры платного развлекательного контента; высокая субъективная цена контента) по своей сути являются производными от этих двух ключевых барьеров. Драйверами развития сервисов являются реальные законодательно закрепленные действия по ограничению деятельности пиратских сервисов (финансовые и нефинансовые), а также стать чувство включенности в комьюнити; повышение персональной ценности контента; технологическое развитие сервисов для большего удобства использования и создание уникального, узнаваемого и значимого контента. Были предложены следующие рекомендации увеличения темпов роста рынка стриминговых видеосервисов в России: а) Объединенные усилия в борьбе с пиратством. Просветительская деятельность для построения понимания у граждан о ценообразовании на контент, а также проблемах, связанных с деятельностью пиратов. б) Превращение платформ в комьюнити с возможностью включения и отключения функционала. Это может усилить связь между пользователем и платформой, что приведет к уменьшению количества уходов к конкурентам, и, как мы предполагаем, в целом может увеличить количество подписок одного пользователя на различные сервисы. в) Персонификация покупок и предоставление выбора разного рода подписок в соответствии с желаемым пользователем уровнем личной выгоды (включение видеостриминга в комплексную подписку с другими типами контента, объединенная подписка сразу на несколько сервисов и возможность покупки отдельных единиц контента системе À la carte) г) Государственная поддержка сервисов в виде налоговых послаблений, субсидирования контента, а также создание условий для льготного кредитования, а также финансовое поощрение граждан, которые предпочитают легальные ресурсы, государством и создание условий льготного доступа для тех, кто не всегда финансово может позволить себе такой контент (прежде всего мы говорим о льготных группах граждан – школьниках, студентах, пенсионерах, многодетных семьях и т.д.). д) Контент – основа конкурентной борьбы. Создание значимого оригинального контента и его соответствующее продвижение должны стать нормой для рынка при неценовой конкуренции. В рамках работы было сформулировано определение стримингового видеосервиса. Впервые рынок стриминговых видеосервисов изучен с позиции теории отраслевых рынков. В научный обиход введен новый объект - рынок стриминговых видеосервисов России, а также периодизация этапов развития стриминговых платформ. Работа может быть полезна практикам индустрии. Кроме того, разработанные рекомендации могут быть использованы для модернизации законодательной базы в вопросе борьбы с пиратством.